马建桥

（中国石化江苏油田分公司井下作业处作业二大队  江苏金湖  211616）

摘要：本文以江苏油田井下作业处作业二大队为例，对边远基层队伍员工的思想政治工作进行了创新性研究，旨在为加强和改进边远队伍员工思想工作提供可借鉴的经验与做法，为促进企业和谐发展提出加强和改进思想工作的意见和建议。

关键词：边远队伍　思想工作　研究

井下作业处作业二大队现有各类用工293人，基层队远离处机关，队伍偏远、施工区域广、人员分散，给员工思想政治工作带来了许多新情况、新问题,对此进行了创新性探索与实践，提升了思想政治工作的针对性与实效性，实现安全环保无事故、员工队伍和谐稳定的目标。

一、目前边远队伍思想政治工作的难点

（一）工作压力大。边远队伍工作环境相对偏僻，工作和生活相对单一，随着作业工劳动强度不断增大，部分员工对最终去向、自身成长存在疑惑，甚至产生了“跳槽”的念想，给队伍稳定带来了负面影响。

（二）心理负担重。在边远队伍中，已婚员工缺少时间来照顾家庭，未婚员工谈对象难，日积月累，员工心理压力较大，有的心理难以平衡，工作只求过得去、不求过得硬，工作调动欲望强，影响了员工队伍稳定。

（三）思想压力大。边远队伍的特性，要求其思想政治工作不能简单化、机械化，需要改变思想政治工作创新力度不够的现状，才能增强员工的认同感。

二、边远地区思想政治工作对策

针对边远队伍员工工作压力大、心理负担重、思想压力大、心态欠平衡等问题，创新思想政治工作方式方法，增强了思想政治工作的活力。

（一）深化形势任务教育。开展“没有安全等于零，没有效益等于零”的座谈会，将目前面临的严峻形势讲给员工听，让员工听了心动、听了心惊、听了猛醒。组织“我为上产献一计”金点子比赛，积极开展“每季一赛”，在季度考核中进行评比，鼓励全大队28个基层班组瞄准样板班组争创深化精细管理班组，将样板班组的先进经验和管理方法复制到其它班组，持续提升基础管理水平。

（二）增强党员责任意识。党总支积极开展党员“亮身份、担责任”活动，充分发挥党员的先锋模范作用，强化“领先”的意识，发挥“争先”的作用，提高“创先”的本领。要求党员做到“8个第一”：“思想觉悟第一、心系员工第一、业务技术第一、工作成绩第一、攻坚克难第一、勤政廉洁第一、工作作风第一、遵纪守法第一”。要求党员让亮身份、做表率。全大队10个支部94名党员全员参与，比“吃苦”，比“奋斗”,赢得了员工群众的一致好评。大修队在桥7平1重点井施工中，仅用一天完成压裂管柱的对接工作，彰显了党员关键时刻永远冲锋在前的风采。

（三）抓好基层队伍建设。通过“讲、爱、争”活动、“队旗在我心中”等活动，讲清企业有了发展，有了经济效益，自己才能受益，引导员工珍惜岗位。坚持“融入中心”，把思想政治工作与队伍的生产经营、基础管理有机的结合起来，虚功实做，使思想政治工作有声有形、看得见、摸得着、过得硬。充分运用网络、多媒体等新载体，走在员工思想的前沿，通过深入班组、贴进员工，创造和提供各种舞台，将思想政治工作做实、做细。

（四）提升员工队伍素质。采取灵活多样的激励方法，如荣誉激励法、职务激励法等，让员工愿意学、主动干。在青工中掀起“学技术、比技能、创一流”的热潮。每月针对不同技能等级员工开展培训，提高大家的业务素质和专业技能；通过每季度的“比技术、比效益、比奉献”评星活动，评比出一批思想品德好、敬业爱岗、熟练掌握本岗位业务技能标兵，激发员工学技术的积极性，培养和造就一批优秀的技术骨干，目前大队拥有工人高级技师2名、技师21名、高级工98名，队伍的综合竞争力明显提高。

（五）抓实和谐共进工程。采用“五真”做法，即：真理说服人、真言教育人、真行带动人、真心贴近人、真情感化人，及时做好一人一事的思想政治工作。做到心里装着员工，凡事想着员工，工作依靠员工，一切为了员工。当员工出现思想问题时，及时了解，及时沟通，对于员工提出的问题，及时梳理、分析问题原因，能解决的及时解决，不能解决的，及时向上级汇报争取解决。对于劳务工，在加强形势与任务的学习、教育的同时，尊重劳务工，一视同仁的进行队二次分配，激发劳务工工作热情。大队通过发放“帮难助困”员工心声调查表、在队伍中开展“打开天窗说亮话、打开心扉讲真话”谈心活动等形式，合理安排工作，化解了员工家庭生活和工作之间的矛盾，形成了良好的和谐局面。

（六）加强队伍文化建设。高素质的“责任型”员工队伍是实现保油上产的保证。大队党总支加强对员工的形势任务教育，近年来，大队领导到员工中走访、到驻地查看，与员工谈心，收集群众意见，解决基层生活问题，强化“我是主人，我负责任”的“当家”意识。结合《集团公司员工守则》和《江苏油田企业文化建设实施纲要》的宣贯，全力推进“修井先修身、作业先做人”的队伍精神和“服务油田、奉献人生”的服务理念。让员工人人爱岗敬业，个个爱队如家，争当责任型员工，想方设法保油上产，实现了队伍和谐稳定、安全生产。

三、认识与建议

1.边远队伍一定要加强形势任务教育，及时统一员工思想，才能把员工思想和行动引导到队伍生产经营工作之中。

2.边远地区思想政治工作一定要做到以人为本，以诚待人，以理服人，依据政策及时为群众排忧解难，发挥组织优势，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，才能增强思想政治工作的活力。

3.边远地区思想政治工作一定要做到从实际出发，实事求是，做好面对面的释疑解惑和一人一事的思想政治工作，摸清员工的思想主流状态，化解矛盾，解决问题，才能实现打造平安油区的目标。

参考文献：

[1]毛正鹏.边远油区员工思想动态研究及工作对策[J].江汉石油员工大学学报，2012，（03）

[2]韩东霞.谈国有企业转型时期的思想政治工作[J].经营管理者，2014，（04）